Arbeidspakke 2
Sju land der et selskap lovte å ordne opp i noe.
Dette er stedene der det løftet møter sine hardeste prøver: en fredsavtale som fyller ti år i Colombia, et valutasammenbrudd i Libanon, et opprør nord i Mosambik, en fullskala krig i Ukraina. Hvert case følger ett europeisk konsern gjennom én av disse kontekstene, i sektorer som spenner fra bryggeri og legemidler til gass, klær, palmeolje og tunfisk.
- Finansiør
- Norges forskningsråd
- Prosjektnummer
- 353416
- Program
- FRIPRO Forskerprosjekt for vitenskapelig fornyelse
- Periode
- 1. juli 2025 til 29. juni 2029
- Vertsinstitusjon
- Senter for global bærekraft (GLOBE/SUM), Universitetet i Oslo
- Prosjektleder
- Jason Miklian
Bogotá · Meta · Cauca
Et tysk industriselskap satset på elektrifisering på landsbygda etter fredsavtalen i 2016. Så brant byene.
Colombianske selskaper betalte bønder for å slutte å dyrke koka og ansatte tidligere stridende. Ti år senere spør vi om fredsdividenden nådde noen utenfor prosjektkartene.
Spørsmål: RQ2, RQ4, RQ5, RQ7
Beirut · Tripoli · Bekaa
Et fransk legemiddelselskap inngikk forlik i en korrupsjonssak i 2018. I 2022 skaffet det 13 000 koleravaksiner.
Libanesiske selskaper er vevd inn i partiene og trossamfunnene som styrer der staten ikke gjør det. Caset følger hvordan sosial reparasjon ser ut når et selskap kjøper tilbake tillit det selv har brukt opp.
Spørsmål: RQ2, RQ4, RQ6
Bukavu · Goma · Kisangani
Bryggeriet holdt lastebilene i gang ved å betale væpnede grupper. Så skrev det retningslinjer for menneskerettigheter.
Det kongolesiske datterselskapet til et nederlandsk konsern betalte i årevis ulovlige avgifter til opprørsgrupper. Vi spør om retningslinjene som fulgte, endret konfliktavtrykket eller bare rapporteringen.
Spørsmål: RQ4, RQ5, RQ7
Dhaka · Gazipur · Chattogram
Tretten år etter Rana Plaza sier innkjøperen at egne underleverandører undergraver lønnen selskapet lovet.
En svensk kjede har offentlig tatt til orde for levelønn innenfor en innkjøpsstruktur som gjør lønnen umulig å håndheve. Caset spør om én stor innkjøper kan flytte en bransje den ikke eier.
Spørsmål: RQ4, RQ5, RQ6
Cabo Delgado · Palma · Maputo
Et gassprosjekt til tjue milliarder dollar lovte arbeidsplasser til Cabo Delgado. Opprøret kom først.
Hva koster et løfte selskapet ikke innfridde, dem som trodde på det? I Palma står det spørsmålet skarpest, og der håndterer et selskap etterspillet etter et nærvær som ble del av konflikten.
Spørsmål: RQ4, RQ5, RQ7
Kyiv · Lviv · Dnipro
Ett selskap, to sider. Tjue millioner dollar investert i Ukraina, tretti millioner betalt i russisk skatt.
Forskere innen forretningsetikk har hevdet at selskaper som er til stede på begge sider av en krig, har de beste forutsetningene for å megle fram fred. Ukraina er der det argumentet møter en fullskala invasjon.
Spørsmål: RQ3, RQ4, RQ5, RQ7
North Sumatra · Riau · Jakarta
Kan en plantasje noen gang være ansvarlig? Sumatra er der EUs avskogingsregler møter EUs handelsavtale.
En tysk lavpriskjede er blant Europas største kjøpere av palmeolje fra Sumatra, i skjæringspunktet mellom ett EU-regelverk som begrenser importen, og forhandlinger som skal øke den.
Spørsmål: RQ3, RQ4, RQ7, RQ8
Indonesia · Filippinene · Papua Ny-Guinea · Salomonøyene · Malaysia · Timor-Leste
Fire tunfiskarter gyter i ett hav som seks land deler. Europa kjøper fangsten og setter mange av reglene den fanges under.
Coral Triangle er barnekammeret for verdens kommersielle tunfisk. Dette caset følger én europeisk kjøper gjennom sertifisering, handelslettelser og forholdene om bord.