STAKESFaire entrer la société dans la théorie des parties prenantes. Une étude de quatre ans sur ce que les entreprises font pour les populations de sept pays fragiles.

STAKES / Lots de travaux 1 à 3 / RQ1

RQ1 · WP1

Comment les différentes interprétations de la raison d'être de l'entreprise influencent-elles l'action des entreprises dans les sociétés fragiles ?

Dirigeants, régulateurs et chercheurs n'entendent pas la même chose par raison d'être de l'entreprise, et cette question examine si ces significations se retrouvent dans ce que les entreprises font réellement là où les conditions sont les plus dures.

Lot de travaux
WP1
Responsable
John Katsos
État
Ouverte

Ce que l'on sait déjà

Les premiers éléments viennent du côté des dirigeants : STAKES Brief 01 trouve l'agenda de la raison d'être intact mais de moins en moins visible, et The Quiet and the Compliant dresse les idées reçues à l'épreuve desquelles il sera mis. Le terrain, dans les sept cas, examine maintenant jusqu'où cela tient hors des sièges.

Cas

Colombie, Liban, RD Congo, Bangladesh, Mozambique, Ukraine, Indonésie