Ukraine · Biens de consommation
Une entreprise, deux camps. Vingt millions de dollars investis en Ukraine, trente millions versés au fisc russe.
Des spécialistes d'éthique des affaires ont soutenu que les entreprises présentes des deux côtés d'une guerre sont les mieux placées pour négocier la paix. L'Ukraine est l'endroit où cet argument rencontre une invasion à grande échelle.
- Secteur
- Biens de consommation
- Lieux
- Kyiv · Lviv · Dnipro
- Responsable du cas
- John Katsos
- Lot de travail
- WP2
- Questions
- RQ3, RQ4, RQ5, RQ7
- Période de terrain
- 2026
Le terrain
L'invasion de février 2022 a produit la plus grande vague de retraits d'entreprises de l'histoire européenne moderne, et aussi une longue liste d'entreprises qui sont restées. Les sanctions, la pression des consommateurs, la sécurité des salariés et la situation juridique des filiales locales tiraient dans des directions différentes, et les entreprises ont tranché cette tension en public dans l'urgence.
La question de l'entreprise
Quand la guerre a commencé, la multinationale de biens de consommation basée aux Pays-Bas dont il est question ici opérait dans les deux pays, avec des milliers de salariés dans chacun. Les chiffres publiés situent son chiffre d'affaires russe près du milliard de dollars et sa facture fiscale russe autour de trente millions, contre environ vingt millions investis dans des installations ukrainiennes et quinze millions en aide. Ces chiffres figurent dans le même rapport annuel.
Ce que nous demandons ici
La littérature sur la diplomatie d'entreprise avance une thèse précise : les entreprises présentes des deux côtés d'un conflit disposent d'une portée et d'une autorité qui manquent aux autres acteurs. Nous interrogeons le personnel des deux implantations là où la sécurité le permet, ainsi que des interlocuteurs de la société civile et du gouvernement ukrainiens, et nous demandons ce qu'une entreprise doit à un pays qu'elle contribue aussi, par l'impôt, à combattre.