Un groupe industriel allemand a misé sur l'électrification rurale après l'accord de 2016. Puis les villes ont brûlé.

Le terrain

Le gouvernement et les FARC ont négocié quatre ans à La Havane. L'accord qu'ils ont signé en 2016 a été rejeté lors du référendum d'octobre par 50,2 pour cent des votants, renégocié, puis transmis au Congrès en novembre. Des municipalités rurales sous contrôle de groupes armés depuis une génération sont devenues, sur le papier, des lieux où une entreprise pouvait investir. Certaines l'ont fait. Des entreprises ont versé des primes sur le café aux agriculteurs qui arrachaient la coca, et ont embauché d'anciens combattants et des victimes du conflit.

La question de l'entreprise

Un grand groupe allemand de technologies industrielles, présent en Colombie depuis des décennies, place les droits humains au cœur de sa politique de durabilité. En coopération avec le gouvernement national, il a déployé des technologies énergétiques alternatives dans les zones rurales comme dispositif de soutien aux moyens de subsistance. Puis, en avril 2021, la grève nationale a éclaté, et les entreprises dont l'investissement social était visible se sont vu reprocher d'avoir choisi le capital plutôt que la cohésion sociale. Le discours public de l'entreprise s'est déplacé vers l'inclusion par l'éducation.

Ce que nous demandons ici

Que produit le modèle d'impact social post-conflit d'une entreprise technologique, et pour qui ? L'enquête mesure si les habitants des municipalités où se trouvent les projets les évaluent différemment de ceux qui vivent ailleurs. Les entretiens suivent la chaîne de décision de Munich à Bogotá jusqu'à une municipalité du Meta, et demandent à quel moment la théorie du changement cesse de porter sur la paix pour porter sur la réputation.