STAKESFaire entrer la société dans la théorie des parties prenantes. Une étude de quatre ans sur ce que les entreprises font pour les populations de sept pays fragiles.

STAKES / Lots de travaux 1 à 3 / RQ6

RQ6 · WP2

Où l'agenda de la raison d'être de l'entreprise est-il sensible au genre, et où ne l'est-il pas ?

Les programmes sociaux des entreprises atterrissent souvent là où les femmes portent les conséquences et où les hommes prennent les décisions ; cette question cartographie où l'agenda de la raison d'être le voit, et où il ne le voit pas.

Lot de travaux
WP2
Responsable
Jamal Maalouf
État
Ouverte

Comment on y répond

Le Bangladesh pose la version la plus aiguë de cette question : une main-d'œuvre très majoritairement féminine sous un échelon de décision qui ne l'est pas. Les cas ci-dessous la portent sur le terrain.

Cas

Liban, Bangladesh