أبقى مصنع الجعة شاحناته تتحرك بالدفع لجماعات مسلحة. ثم كتب سياسة لحقوق الإنسان.

الميدان

شرق الكونغو في حرب، بصيغة أو بأخرى، منذ ثلاثة عقود. وقد أثبتت المظالم الإثنية وعائدات المعادن ونخبة تربح من الفوضى أنها تركيبة معمّرة. والشركات العاملة هناك تتخذ كل أسبوع خيارات لا يتوقعها دليل امتثال مكتوب في أوروبا، بدءًا من كيفية وصول شاحنة محمّلة من مستودع إلى بلدة عبر أرض يفرض عليها مسلحون ضريبة.

السؤال المتعلق بالشركة

تدير شركة تخمير هولندية متعددة الجنسيات عملياتها الكونغولية عبر شركة تابعة مملوكة لها بالكامل. ووثّق بحث نُشر في 2013 مدفوعات لجماعات مسلحة. وبنت الشركة لاحقًا مجموعة من السياسات والإرشادات التشغيلية لمخاطر حقوق الإنسان في السياقات عالية الخطورة، صارت منذ ذلك الحين مرجعًا تستشهد به شركات أخرى تواجه المشكلة نفسها.

ما نسأل عنه هنا

هل تغيّر آليات حقوق الإنسان في الشركات أي شيء قابل للقياس على الأرض؟ نجري مقابلات مع العاملين في سلسلة التوريد والمنظمات المجتمعية والسلطات المحلية على الطرق نفسها، ونسأل عينة المسح في الكونغو ما إذا كان وجود الشركة قد جعل منطقتهم أكثر أمانًا أو أقل أمانًا أو لم يغيّر شيئًا. الوصول هنا أصعب منه في أي حالة أخرى، ولا يتقدم العمل الميداني إلا حيث تسمح الظروف الأمنية.