STAKESTrazer a sociedade para a teoria dos stakeholders. Um estudo de quatro anos sobre o que as empresas fazem pelas pessoas em sete países frágeis.

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Indonésia · Óleo de palma

Pode uma plantação alguma vez ser responsável? Sumatra é onde as regras da UE sobre desflorestação encontram o acordo comercial da UE.

Uma cadeia alemã de supermercados de desconto está entre os maiores compradores europeus de óleo de palma de Sumatra, numa costura onde um regime da UE restringe as importações e os negociadores comerciais da UE trabalham para as aumentar.

Setor
Óleo de palma
Lugares
North Sumatra · Riau · Jakarta
Responsável pelo caso
Jason Miklian
Pacote de trabalho
WP2
Perguntas
RQ3, RQ4, RQ7, RQ8
Período de campo
2028
Cleared and planted land on an oil palm concession in Riau, Sumatra, stretching to the horizon.
Uma concessão de palma de óleo em Riau, outubro de 2007. Terreno desbravado e plantado até ao horizonte. Foto: Hayden, CC BY 2.0, via Wikimedia Commons. Fonte

O terreno

Sumatra tem uma longa história de extração de recursos, e do conflito e da corrupção que tendem a acompanhá-la, passando pelo petróleo, pelo café, pela borracha e agora pela palma. Os litígios sobre a posse da terra, a economia dos pequenos produtores e a perda de floresta são o mesmo problema visto de três direções.

A questão empresarial

Um grupo alemão de supermercados de desconto, um dos maiores importadores europeus de óleo de palma de Sumatra, compra ao abrigo de um regime de importação da UE concebido para manter fora do mercado europeu as matérias-primas associadas à desflorestação, enquanto os negociadores comerciais da UE trabalham num acordo destinado a aumentar as exportações indonésias para esse mesmo mercado. A empresa está entre duas políticas europeias que puxam em sentidos opostos.

O que perguntamos aqui

Pode o aprovisionamento em modelo de plantação ser ao mesmo tempo ambientalmente sustentável e respeitador dos direitos? Ou a resposta honesta é que não pode, e os relatórios existem para evitar dizê-lo?

Leituras adicionais

  1. Hanoteau, Miklian & Barkemeyer. Business and violent conflict as a multidimensional relationship: The case of post-Reformasi Indonesia (2025). Business Horizons. doi.org/10.1016/j.bushor.2025.02.014
  2. Miklian. Contextualising and theorising economic development, local business and ethnic cleansing in Myanmar (2019). Conflict, Security & Development. doi.org/10.1080/14678802.2019.1561624