لبنان · الأدوية
سوّت شركة أدوية فرنسية قضية رشوة في 2018. وفي 2022 أدخلت 13000 لقاح ضد الكوليرا.
الشركات اللبنانية متشابكة مع الأحزاب والطوائف التي تحكم حيث لا تحكم الدولة. وتتتبع هذه الحالة شكل الإصلاح الاجتماعي حين تشتري شركة ثقةً أنفقتها بنفسها.
- القطاع
- الأدوية
- الأماكن
- Beirut · Tripoli · Bekaa
- مسؤول الحالة
- Jamal Maalouf
- حزمة العمل
- WP2
- الأسئلة
- RQ2, RQ4, RQ6
- فترة العمل الميداني
- 2026
الميدان
العنف وانهيار المؤسسات جزء من ظروف التشغيل العادية في لبنان. انهار النظام المصرفي في 2019. وانفجر المرفأ في 2020. وعادت الكوليرا في 2022. وطوال ذلك كله ظل القطاع الخاص متشابكًا مع الأحزاب الطائفية، وتحملت الشركات مرارًا تكاليف كانت دولة عاملة ستتحملها، على حساب ربحيتها أحيانًا.
السؤال المتعلق بالشركة
في قلب هذه الحالة شركة أدوية فرنسية متعددة الجنسيات. في 2018 دفعت نحو خمسة وعشرين مليون دولار لتسوية تهم رشوة أمريكية تغطي مدفوعات لمسؤولين في أنحاء المنطقة، ومنها لبنان. وبعد أربع سنوات رتّبت تسليم ثلاثة عشر ألف لقاح ضد الكوليرا أثناء تفشي المرض.
ما نسأل عنه هنا
هل تستطيع شركة ضُبطت متلبسة أن تعيد بناء شرعيتها الاجتماعية عبر أفعال حسنة لاحقة، وهل يربط من يتلقون المنفعة بين الحدثين أصلًا؟ دراسة سابقة عن كيفية نجاة الشركات الصغيرة في بيروت من الأزمة المركّبة تخبرنا بما يتوقعه المستجيبون اللبنانيون سلفًا من قطاع الأعمال؛ ومن ذلك الأساس تنطلق هذه الحالة.
قراءات إضافية
- Maalouf, Miklian & Hoelscher. Business survival strategies in a polycrisis: SME experiences from Beirut, Lebanon (2025). Business Horizons. doi.org/10.1016/j.bushor.2025.03.002