# Oito maneiras de perguntar para que serve a empresa responsável.

> Vão da sala do conselho ao terreno: o que os executivos realmente decidem, como a regulação europeia molda a agenda, o que as comunidades retiram dos projetos que chegam, onde entra o género, e se a teoria das partes interessadas consegue explicar os resultados. Cada página indica os casos onde a pergunta será posta à prova.

1. Como é que as diferentes interpretações do propósito empresarial influenciam a ação das empresas em sociedades frágeis? (WP1, John Katsos)
2. Como são as iniciativas de propósito social das empresas compreendidas e avaliadas pelas comunidades locais? (WP1, Jason Miklian)
3. Como é que os reguladores europeus definem a agenda do propósito empresarial, e com que fins? (WP1, John Katsos)
4. Que iniciativas sociais é que as empresas concretizam, e como é que chegam às comunidades? (WP2, Angelika Rettberg)
5. O que decidem, na prática, os CEO, os conselhos de administração e os diretores nacionais, e porquê? (WP2, Angelika Rettberg)
6. Onde é que a agenda do propósito empresarial é sensível ao género, e onde é que não é? (WP2, Jamal Maalouf)
7. Pode um propósito social reforçado melhorar a estratégia de uma empresa em contextos frágeis? (WP3, Sarah Cechvala)
8. O que nos diz uma teoria dos stakeholders alargada sobre os grandes desafios? (WP3, Sarah Cechvala)

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URL: https://stakesproject.org/pt/project/questions/
Language: pt
Updated: 2026-08-26

Com o apoio do Research Council of Norway, projeto 353416 (FRIPRO). Acolhido no Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Universidade de Oslo, 2025 a 2029. CC BY 4.0.