# Qual é o propósito de uma empresa responsável?

> Em 2019, a British Academy e 181 diretores executivos americanos afirmaram, com meses de intervalo, que uma empresa existe para servir a sociedade, e não apenas os seus acionistas. O STAKES pergunta quanto valeu essa promessa nos sete países onde é mais difícil de cumprir.

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| Financiador | Research Council of Norway |
| Número do projeto | 353416 |
| Programa | FRIPRO Researcher Project for Scientific Renewal |
| Duração | 1 jul 2025 a 29 jun 2029 |
| Instituição de acolhimento | Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Universidade de Oslo |
| Coordenador | Jason Miklian |

## Os casos

- **Colômbia: Tecnologia industrial** (Trabalho de campo 2026). Empresas colombianas pagaram a agricultores para abandonarem a coca e contrataram ex-combatentes. Dez anos depois, perguntamos se o dividendo da paz chegou a alguém fora dos mapas dos projetos.
- **Líbano: Produtos farmacêuticos** (Trabalho de campo 2026). As empresas libanesas estão entretecidas nos partidos e nas seitas que governam onde o Estado não governa. Este caso acompanha o que é a reparação social quando uma empresa está a recomprar a confiança que ela própria gastou.
- **RD Congo: Cerveja e bebidas** (Trabalho de campo 2026). A filial congolesa de uma empresa-mãe neerlandesa pagou durante anos impostos ilícitos a grupos rebeldes. Perguntamos se a política que se seguiu mudou a pegada de conflito ou apenas os relatórios.
- **Bangladesh: Aprovisionamento de vestuário** (Trabalho de campo 2027). Um retalhista sueco defendeu publicamente um salário digno dentro de uma estrutura de aprovisionamento que torna esse salário inexigível. O caso pergunta se um grande comprador consegue mover uma indústria que não lhe pertence.
- **Moçambique: Gás natural liquefeito** (Trabalho de campo 2026-2027). O que custa uma promessa empresarial não cumprida às pessoas que acreditaram nela? É em Palma que essa pergunta se coloca com mais nitidez, e é lá que uma empresa gere as consequências de uma presença que passou a fazer parte do conflito.
- **Ucrânia: Bens de consumo** (Trabalho de campo 2026). Investigadores de ética empresarial defenderam em tempos que as empresas presentes dos dois lados de uma guerra são as mais bem colocadas para mediar a paz. A Ucrânia é onde esse argumento encontra uma invasão em larga escala.
- **Indonésia: Óleo de palma** (Trabalho de campo 2028). Uma cadeia alemã de supermercados de desconto está entre os maiores compradores europeus de óleo de palma de Sumatra, numa costura onde um regime da UE restringe as importações e os negociadores comerciais da UE trabalham para as aumentar.
- **Coral Triangle: Pesca do atum** (Trabalho de campo 2027). O Coral Triangle é o berçário do atum comercial do mundo. Este caso segue um comprador europeu através da certificação, das concessões comerciais e das condições a bordo.

## Oito perguntas

1. Como é que as diferentes interpretações do propósito empresarial influenciam a ação das empresas em sociedades frágeis?
2. Como são as iniciativas de propósito social das empresas compreendidas e avaliadas pelas comunidades locais?
3. Como é que os reguladores europeus definem a agenda do propósito empresarial, e com que fins?
4. Que iniciativas sociais é que as empresas concretizam, e como é que chegam às comunidades?
5. O que decidem, na prática, os CEO, os conselhos de administração e os diretores nacionais, e porquê?
6. Onde é que a agenda do propósito empresarial é sensível ao género, e onde é que não é?
7. Pode um propósito social reforçado melhorar a estratégia de uma empresa em contextos frágeis?
8. O que nos diz uma teoria dos stakeholders alargada sobre os grandes desafios?

## Quem está a fazer isto

- Jason Miklian, Investigador principal, University of Oslo
- Sarah Cechvala, Investigadora de pós-doutoramento, University of Oslo
- Angelika Rettberg, Professora de ciência política, Universidad de los Andes
- John Katsos, Professor de sustentabilidade e direito, American University of Sharjah
- Harry Van Buren III, Titular da Cátedra Patten de ética empresarial, University of Tennessee at Chattanooga
- Jamal Maalouf, Professora associada, American University of Sharjah
- Mark van Dorp, Investigador associado, London School of Economics and Political Science (LSE)
- Vesna Bojicic-Dzelilovic, Investigadora sénior, LSE IDEAS, London School of Economics and Political Science (LSE)

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URL: https://stakesproject.org/pt/
Language: pt
Updated: 2026-09-05

Com o apoio do Research Council of Norway, projeto 353416 (FRIPRO). Acolhido no Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Universidade de Oslo, 2025 a 2029. CC BY 4.0.