# A cervejeira manteve os camiões a circular pagando a grupos armados. Depois escreveu uma política de direitos humanos.

> A filial congolesa de uma empresa-mãe neerlandesa pagou durante anos impostos ilícitos a grupos rebeldes. Perguntamos se a política que se seguiu mudou a pegada de conflito ou apenas os relatórios.

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| Setor | Cerveja e bebidas |
| Lugares | Bukavu · Goma · Kisangani |
| Responsável pelo caso | Mark van Dorp |
| Pacote de trabalho | WP2 |
| Perguntas | RQ4, RQ5, RQ7 |
| Período de campo | Trabalho de campo 2026 |

## O terreno

O leste do Congo está em guerra, numa configuração ou noutra, há três décadas. O ressentimento étnico, as receitas minerais e uma elite que lucra com a desordem provaram ser uma combinação duradoura. As empresas que ali operam fazem todas as semanas escolhas que um manual de conformidade escrito na Europa não prevê, a começar por como é que um camião carregado sai de um armazém e chega a uma cidade atravessando território que alguém armado está a taxar.

## A questão empresarial

Uma multinacional cervejeira neerlandesa gere a sua operação congolesa através de uma filial detida a 100 por cento. Investigação publicada em 2013 documentou pagamentos a grupos armados. A empresa construiu depois um conjunto de políticas e orientações operacionais para o risco de direitos humanos em contextos de alto risco, que desde então tem sido citado como referência por outras empresas que enfrentam o mesmo problema.

## O que perguntamos aqui

A maquinaria empresarial de direitos humanos muda alguma coisa mensurável no terreno? Entrevistamos pessoal da cadeia de abastecimento, organizações comunitárias e autoridades locais ao longo das mesmas rotas, e perguntamos à amostra do inquérito no Congo se a presença da empresa tornou a sua zona mais segura, menos segura, ou nem uma coisa nem outra. O acesso é mais difícil aqui do que em qualquer outro caso, e o trabalho de campo avança apenas onde a segurança o permite.

## Leituras adicionais

- Barkemeyer & Miklian (2019). Responsible Business in Fragile Contexts: Comparing Perceptions from Domestic and Foreign Firms in Myanmar. *Sustainability*. https://doi.org/10.3390/su11030598

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URL: https://stakesproject.org/pt/cases/dr-congo/
Language: pt
Updated: 2026-08-29

Com o apoio do Research Council of Norway, projeto 353416 (FRIPRO). Acolhido no Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Universidade de Oslo, 2025 a 2029. CC BY 4.0.