# Ett selskap, to sider. Tjue millioner dollar investert i Ukraina, tretti millioner betalt i russisk skatt.

> Forskere innen forretningsetikk har hevdet at selskaper som er til stede på begge sider av en krig, har de beste forutsetningene for å megle fram fred. Ukraina er der det argumentet møter en fullskala invasjon.

| | |
| --- | --- |
| Sektor | Forbruksvarer |
| Steder | Kyiv · Lviv · Dnipro |
| Caseansvarlig | John Katsos |
| Arbeidspakke | WP2 |
| Spørsmål | RQ3, RQ4, RQ5, RQ7 |
| Feltarbeidsperiode | Feltarbeid 2026 |

## Konteksten

Invasjonen i februar 2022 fikk flere selskaper til å trekke seg ut enn noe annet i moderne europeisk historie, og etterlot samtidig en lang liste over selskaper som ble værende. Sanksjoner, forbrukerpress, ansattes sikkerhet og datterselskapenes rettslige stilling trakk i ulike retninger, og selskapene løste den spenningen i full offentlighet, under kritisk søkelys og i høyt tempo.

## Spørsmålet om selskapet

Da krigen brøt ut, drev det nederlandske forbruksvarekonsernet i dette caset virksomhet i begge land, med tusenvis av ansatte i hvert av dem. Ifølge rapporterte tall var omsetningen i Russland nær én milliard dollar og skatten til russiske myndigheter rundt tretti millioner, mot om lag tjue millioner investert i ukrainske anlegg og femten millioner i bistand. Tallene står i samme årsrapport.

## Det vi spør om her

Litteraturen om næringslivsdiplomati fremsetter en konkret påstand: at selskaper med nærvær på begge sider av en konflikt har rekkevidde og posisjon andre aktører mangler. Vi intervjuer ansatte i begge virksomheter der sikkerheten tillater det, sammen med ukrainsk sivilsamfunn og myndighetskontakter, og vi spør hva et selskap skylder et land det gjennom skatt også bidrar til å bekjempe.

---

URL: https://stakesproject.org/no/cases/ukraine/
Language: no
Updated: 2026-08-02

Støttet av Norges forskningsråd, prosjekt 353416 (FRIPRO). Vertsinstitusjon: Senter for global bærekraft (GLOBE/SUM), Universitetet i Oslo, 2025 til 2029. CC BY 4.0.