{
  "url": "https://stakesproject.org/no/cases/lebanon/",
  "language": "no",
  "type": "case",
  "title": "Libanon: Legemidler",
  "description": "Libanesiske selskaper er vevd inn i partiene og trossamfunnene som styrer der staten ikke gjør det. Caset følger hvordan sosial reparasjon ser ut når et selskap kjøper tilbake tillit det selv har brukt opp.",
  "updated": "2026-08-02",
  "project": {
    "name": "STAKES",
    "grant": "353416",
    "funder": "Research Council of Norway",
    "funder_id": "https://doi.org/10.13039/501100005416",
    "host": "Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), University of Oslo",
    "term": "2025-07-01/2029-06-29"
  },
  "license": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/",
  "alternates": {
    "en": "https://stakesproject.org/cases/lebanon/",
    "no": "https://stakesproject.org/no/cases/lebanon/",
    "es": "https://stakesproject.org/es/cases/lebanon/"
  },
  "slug": "lebanon",
  "country": "Libanon",
  "sector": "Legemidler",
  "places": "Beirut · Tripoli · Bekaa",
  "lead": "Jamal Maalouf",
  "work_package": "WP2",
  "research_questions": [
    2,
    4,
    6
  ],
  "phase": "Feltarbeid 2026",
  "headline": "Et fransk legemiddelselskap inngikk forlik i en korrupsjonssak i 2018. I 2022 skaffet det 13 000 koleravaksiner.",
  "summary": "Libanesiske selskaper er vevd inn i partiene og trossamfunnene som styrer der staten ikke gjør det. Caset følger hvordan sosial reparasjon ser ut når et selskap kjøper tilbake tillit det selv har brukt opp.",
  "sections": {
    "ground": "Vold og institusjonelt sammenbrudd hører til Libanons vanlige driftsvilkår. Banksystemet kollapset i 2019. Havnen eksploderte i 2020. Kolera kom tilbake i 2022. Gjennom alt dette har privat sektor vært sammenvevd med konfesjonelle partier, og selskaper har gjentatte ganger båret kostnader som en fungerende stat ville båret, iblant på bekostning av egen lønnsomhet.",
    "corporate_question": "I sentrum av dette caset står et fransk legemiddelkonsern. I 2018 betalte selskapet rundt tjuefem millioner dollar i forlik med amerikanske myndigheter i en korrupsjonssak som omfattet betalinger til offentlige tjenestemenn i regionen, Libanon inkludert. Fire år senere sørget det for levering av tretten tusen koleravaksiner under utbruddet.",
    "what_we_ask": "Kan et selskap som er blitt tatt, bygge opp igjen sosial legitimitet gjennom senere gode handlinger, og kobler de som mottar godet i det hele tatt de to hendelsene? Arbeidet i Beirut bygger på en fullført studie av hvordan små bedrifter i byen overlevde polykrisen, som gir oss et utgangspunkt for hva libanesiske respondenter allerede forventer av næringslivet."
  },
  "image": {
    "file": "assets/img/lebanon.jpg",
    "alt": "Central Beirut photographed from the port area, apartment blocks and a main road running inland.",
    "caption": "Sentrale Beirut sett fra havneområdet, 2008. Eksplosjonen som rev gjennom denne havnefronten, kom tolv år senere.",
    "author": "Vyacheslav Argenberg",
    "licence": "CC BY 4.0",
    "source": "https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Central_Beirut,_Lebanon.jpg",
    "retrieved": "2026-08-02"
  },
  "company_named": false,
  "naming_policy": "The case company is named once a peer-reviewed output naming it is published.",
  "reading": [
    {
      "title": "Business survival strategies in a polycrisis: SME experiences from Beirut, Lebanon",
      "authors": "Maalouf, Miklian & Hoelscher",
      "year": "2025",
      "venue": "Business Horizons",
      "doi": "10.1016/j.bushor.2025.03.002",
      "doi_verified": "2026-08-02 against api.crossref.org"
    }
  ]
}