# Comment les différentes interprétations de la raison d'être de l'entreprise influencent-elles l'action des entreprises dans les sociétés fragiles ?

> Dirigeants, régulateurs et chercheurs n'entendent pas la même chose par raison d'être de l'entreprise, et cette question examine si ces significations se retrouvent dans ce que les entreprises font réellement là où les conditions sont les plus dures.

| | |
| --- | --- |
| Lot de travaux | WP1 |
| Responsable | John Katsos |
| État | Ouverte |
| Cas | colombia, lebanon, dr-congo, bangladesh, mozambique, ukraine, indonesia |

## Ce que l'on sait déjà

Les premiers éléments viennent du côté des dirigeants : STAKES Brief 01 trouve l'agenda de la raison d'être intact mais de moins en moins visible, et The Quiet and the Compliant dresse les idées reçues à l'épreuve desquelles il sera mis. Le terrain, dans les sept cas, examine maintenant jusqu'où cela tient hors des sièges.

---

URL: https://stakesproject.org/fr/project/questions/rq1/
Language: fr
Updated: 2026-08-26

Avec le soutien du Conseil norvégien de la recherche, projet 353416 (FRIPRO). Hébergé au Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Université d'Oslo, de 2025 à 2029. CC BY 4.0.