# Un laboratoire français a réglé une affaire de corruption en 2018. En 2022, il acheminait 13 000 vaccins contre le choléra.

> Les entreprises libanaises sont imbriquées dans les partis et les confessions qui gouvernent là où l'État ne gouverne pas. Ce cas suit ce à quoi ressemble la réparation sociale quand une entreprise rachète une confiance qu'elle a elle-même dilapidée.

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| Secteur | Industrie pharmaceutique |
| Lieux | Beirut · Tripoli · Bekaa |
| Responsable du cas | Jamal Maalouf |
| Lot de travail | WP2 |
| Questions | RQ2, RQ4, RQ6 |
| Période de terrain | Terrain 2026 |

## Le terrain

La violence et l'effondrement institutionnel font partie des conditions ordinaires d'activité au Liban. Le système bancaire a fait faillite en 2019. Le port a explosé en 2020. Le choléra est revenu en 2022. Tout au long de cette période, le secteur privé est resté enchevêtré avec les partis confessionnels, et les entreprises ont assumé à répétition des coûts qu'un État en état de fonctionner aurait pris en charge, parfois au détriment de leur propre rentabilité.

## La question de l'entreprise

Au cœur de ce cas se trouve une multinationale pharmaceutique française. En 2018, elle a versé environ vingt-cinq millions de dollars pour solder des poursuites américaines pour corruption portant sur des paiements à des responsables publics dans toute la région, Liban compris. Quatre ans plus tard, elle a organisé la livraison de treize mille vaccins contre le choléra pendant l'épidémie.

## Ce que nous demandons ici

Une entreprise prise en faute peut-elle reconstruire sa légitimité sociale par de bonnes actions ultérieures, et les personnes qui en bénéficient font-elles seulement le lien entre les deux ? Une étude antérieure sur la façon dont les petites entreprises de Beyrouth ont traversé la polycrise nous dit ce que les répondants libanais attendent déjà des entreprises ; ce cas part de ce point de référence.

## Pour aller plus loin

- Maalouf, Miklian & Hoelscher (2025). Business survival strategies in a polycrisis: SME experiences from Beirut, Lebanon. *Business Horizons*. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2025.03.002

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URL: https://stakesproject.org/fr/cases/lebanon/
Language: fr
Updated: 2026-08-26

Avec le soutien du Conseil norvégien de la recherche, projet 353416 (FRIPRO). Hébergé au Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), Université d'Oslo, de 2025 à 2029. CC BY 4.0.
