{
  "url": "https://stakesproject.org/fr/cases/bangladesh/",
  "language": "fr",
  "type": "case",
  "title": "Bangladesh: Approvisionnement textile",
  "description": "Un distributeur suédois plaide publiquement pour un salaire vital au sein d'une structure d'approvisionnement qui rend ce salaire inapplicable. Le cas demande si un grand acheteur peut faire bouger une industrie qui ne lui appartient pas.",
  "updated": "2026-08-26",
  "project": {
    "name": "STAKES",
    "grant": "353416",
    "funder": "Research Council of Norway",
    "funder_id": "https://doi.org/10.13039/501100005416",
    "host": "Centre for Global Sustainability (GLOBE/SUM), University of Oslo",
    "term": "2025-07-01/2029-06-29"
  },
  "license": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/",
  "alternates": {
    "en": "https://stakesproject.org/cases/bangladesh/",
    "no": "https://stakesproject.org/no/cases/bangladesh/",
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    "ar": "https://stakesproject.org/ar/cases/bangladesh/"
  },
  "slug": "bangladesh",
  "country": "Bangladesh",
  "sector": "Approvisionnement textile",
  "places": "Dhaka · Gazipur · Chattogram",
  "lead": "Jason Miklian",
  "work_package": "WP2",
  "research_questions": [
    4,
    5,
    6
  ],
  "phase": "Terrain 2027",
  "headline": "Treize ans après le Rana Plaza, l'acheteur affirme que ses propres sous-traitants sapent le salaire qu'il avait promis.",
  "summary": "Un distributeur suédois plaide publiquement pour un salaire vital au sein d'une structure d'approvisionnement qui rend ce salaire inapplicable. Le cas demande si un grand acheteur peut faire bouger une industrie qui ne lui appartient pas.",
  "sections": {
    "ground": "Le 24 avril 2013, l'immeuble du Rana Plaza s'est effondré près de Dacca, tuant plus de onze cents ouvriers du textile. La réaction a transformé la façon dont les marques européennes parlent de la sécurité des fournisseurs. Le Bangladesh reste l'un des plus grands exportateurs de vêtements au monde. Depuis un siège européen, la chaîne d'emploi située sous le premier fournisseur est quasiment invisible.",
    "corporate_question": "Le distributeur d'habillement suédois dont il est question ici compte parmi les entreprises les plus en vue à défendre des salaires planchers dans le secteur. Sa propre position est que la sous-traitance en aval de ses fournisseurs de rang un, et les concurrents qui achètent moins cher, sapent les améliorations auxquelles il s'engage.",
    "what_we_ask": "Que peut faire une entreprise face à un dommage qu'elle n'a pas conçu et qu'elle ne contrôle pas ? Nous interrogeons des fournisseurs de rang un, des sous-traitants, des organisations de travailleurs et le personnel des bureaux d'achat, et nous demandons à l'échantillon d'enquête s'il peut citer une entreprise qui a amélioré les conditions là où il vit. La question du genre traverse tout ici, puisque la main-d'œuvre est très majoritairement féminine et que la strate de décision au-dessus d'elle ne l'est pas."
  },
  "image": {
    "file": "assets/img/bangladesh.jpg",
    "alt": "Rows of sewing machines and workers on a garment factory floor in Bangladesh.",
    "caption": "L'atelier d'une usine de confection au Bangladesh, juillet 2013, trois mois après le Rana Plaza.",
    "author": "Fahad Faisal",
    "licence": "CC BY-SA 4.0",
    "source": "https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Working_conditions_of_Garment_workers_in_Bangladesh.jpg",
    "retrieved": "2026-08-02"
  },
  "company_named": false,
  "naming_policy": "The case company is named once a peer-reviewed output naming it is published.",
  "reading": []
}