# ¿Cuál es el propósito de la empresa responsable?

> En 2019, la Academia Británica y 181 directores ejecutivos estadounidenses afirmaron, con pocos meses de diferencia, que una empresa existe para servir a la sociedad y no solo a sus accionistas. STAKES examina cuánto ha valido esa promesa en los siete países donde resulta más difícil cumplirla.

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| Entidad financiadora | Consejo de Investigación de Noruega |
| Número de proyecto | 353416 |
| Programa | FRIPRO, Proyecto de Investigación para la Renovación Científica |
| Periodo | 1 jul 2025 a 29 jun 2029 |
| Institución anfitriona | Centro de Sostenibilidad Global (GLOBE/SUM), Universidad de Oslo |
| Investigador principal | Jason Miklian |

## Los siete casos

- **Colombia: Tecnología industrial** (Trabajo de campo 2026). Empresas colombianas pagaron a campesinos por dejar la coca y contrataron a excombatientes. Diez años después preguntamos si el dividendo de la paz llegó a alguien fuera de los mapas del proyecto.
- **Líbano: Farmacéutica** (Trabajo de campo 2026). Las empresas libanesas están entretejidas con los partidos y las comunidades confesionales que gobiernan donde el Estado no llega. El caso examina en qué consiste la reparación social cuando una empresa recompra la confianza que ella misma gastó.
- **RD Congo: Cervecería y bebidas** (Trabajo de campo 2026). La filial congoleña de una matriz neerlandesa pagó durante años impuestos ilícitos a grupos rebeldes. Preguntamos si la política que vino después cambió su huella en el conflicto o solo el reporte.
- **Bangladés: Abastecimiento textil** (Trabajo de campo 2027). Una cadena sueca ha defendido públicamente un salario digno dentro de una estructura de abastecimiento que lo vuelve inaplicable. El caso pregunta si un solo gran comprador puede mover una industria que no posee.
- **Mozambique: Gas natural licuado** (Trabajo de campo 2027). El caso más nítido del estudio sobre lo que cuesta una promesa corporativa incumplida a quienes creyeron en ella, y sobre cómo gestiona una empresa las consecuencias cuando su presencia pasa a formar parte del conflicto.
- **Ucrania: Bienes de consumo** (Trabajo de campo 2026). Los especialistas en ética empresarial sostuvieron en su momento que las firmas presentes en ambos bandos de una guerra son las que están en mejor posición para propiciar la paz. Ucrania es donde ese argumento se topa con una invasión a gran escala.
- **Indonesia: Aceite de palma** (Trabajo de campo 2028). Una cadena alemana de descuento está entre los mayores compradores europeos de aceite de palma de Sumatra, en el punto donde se cruzan un régimen de la UE que restringe importaciones y unas negociaciones comerciales que buscan ampliarlas.

## Ocho preguntas

1. ¿Cómo influyen las distintas interpretaciones del propósito empresarial en la acción corporativa en sociedades frágiles?
2. ¿Cómo entienden y evalúan las comunidades locales las iniciativas de propósito social corporativo?
3. ¿Cómo fijan los reguladores europeos la agenda del propósito corporativo, y con qué fines?
4. ¿Qué iniciativas sociales despliegan las empresas, y cómo llegan a las comunidades?
5. ¿Qué deciden realmente los directores ejecutivos, las juntas directivas y los gerentes de país, y por qué?
6. ¿Dónde es sensible al género la agenda del propósito corporativo, y dónde no lo es?
7. ¿Puede un mayor propósito social mejorar la estrategia de una empresa en contextos frágiles?
8. ¿Qué nos dice una teoría ampliada de las partes interesadas sobre los grandes desafíos?

## Quién lo hace

- Jason Miklian, Investigador principal, University of Oslo
- Sarah Cechvala, Investigadora posdoctoral, University of Oslo
- Angelika Rettberg, Profesora de ciencia política, Universidad de los Andes
- John Katsos, Profesor de sostenibilidad y derecho, American University of Sharjah
- Harry Van Buren III, Titular de la Cátedra Patten de ética empresarial, University of Tennessee at Chattanooga
- Jamal Maalouf, Profesora asistente, American University of Sharjah
- Mark van Dorp, Investigador, London School of Economics

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URL: https://stakesproject.org/es/
Language: es
Updated: 2026-08-02

Con el apoyo del Consejo de Investigación de Noruega, proyecto 353416 (FRIPRO). Institución anfitriona: Centro de Sostenibilidad Global (GLOBE/SUM), Universidad de Oslo, 2025 a 2029. CC BY 4.0.