# Una farmacéutica francesa llegó a un acuerdo en un caso de soborno en 2018. En 2022 trajo 13.000 vacunas contra el cólera.

> Las empresas libanesas están entretejidas con los partidos y las comunidades confesionales que gobiernan donde el Estado no llega. El caso examina en qué consiste la reparación social cuando una empresa recompra la confianza que ella misma gastó.

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| Sector | Farmacéutica |
| Lugares | Beirut · Tripoli · Bekaa |
| Responsable del caso | Jamal Maalouf |
| Paquete de trabajo | WP2 |
| Preguntas | RQ2, RQ4, RQ6 |
| Periodo de campo | Trabajo de campo 2026 |

## El terreno

La violencia y el colapso institucional forman parte de las condiciones normales de operación en Líbano. El sistema bancario quebró en 2019. El puerto estalló en 2020. El cólera regresó en 2022. A lo largo de todo ello, el sector privado ha estado entrelazado con los partidos confesionales, y las empresas han asumido repetidamente costos que habría asumido un Estado en funcionamiento, a veces a costa de su propia rentabilidad.

## La pregunta corporativa

En el centro de este caso hay una multinacional farmacéutica francesa. En 2018 pagó unos veinticinco millones de dólares para resolver mediante acuerdo unos cargos por soborno en Estados Unidos, que cubrían pagos a funcionarios de toda la región, Líbano incluido. Cuatro años después gestionó la entrega de trece mil vacunas contra el cólera durante el brote.

## Lo que preguntamos aquí

¿Puede una empresa a la que se descubrió en falta reconstruir su legitimidad social mediante buenas acciones posteriores? ¿Y conectan siquiera ambos hechos quienes reciben el beneficio? El trabajo en Beirut se apoya en un estudio ya concluido sobre cómo sobrevivieron a la policrisis las pequeñas empresas de la ciudad, lo que nos da una línea de base de lo que los encuestados libaneses ya esperan de las empresas.

## Más lecturas

- Maalouf, Miklian & Hoelscher (2025). Business survival strategies in a polycrisis: SME experiences from Beirut, Lebanon. *Business Horizons*. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2025.03.002

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URL: https://stakesproject.org/es/cases/lebanon/
Language: es
Updated: 2026-08-02

Con el apoyo del Consejo de Investigación de Noruega, proyecto 353416 (FRIPRO). Institución anfitriona: Centro de Sostenibilidad Global (GLOBE/SUM), Universidad de Oslo, 2025 a 2029. CC BY 4.0.