# ثماني طرق لطرح السؤال عن جدوى الأعمال المسؤولة.

> تمتد من مجلس الإدارة إلى الميدان: ما الذي يقرره المديرون فعلًا، وكيف تشكّل التنظيمات الأوروبية الأجندة، وما الذي تجنيه المجتمعات من المشاريع الوافدة، وأين يحضر بعد النوع الاجتماعي، وهل تستطيع نظرية أصحاب المصلحة تفسير النتائج. وتذكر كل صفحة الحالات التي سيُختبر فيها السؤال.

1. كيف تؤثر التفسيرات المتباينة لغاية الأعمال في سلوك الشركات داخل المجتمعات الهشة؟ (WP1, John Katsos)
2. كيف تفهم المجتمعات المحلية مبادرات الغاية الاجتماعية للشركات، وكيف تقيّمها؟ (WP1, Jason Miklian)
3. كيف يرسم المنظمون الأوروبيون أجندة غاية الشركات، ولأي أغراض؟ (WP1, John Katsos)
4. ما المشاريع المجتمعية التي تنفذها الشركات، وكيف يقع أثرها على المجتمعات المحلية؟ (WP2, Angelika Rettberg)
5. ما الذي يقرره الرؤساء التنفيذيون ومجالس الإدارة ومديرو الفروع القُطرية فعليًا، ولماذا؟ (WP2, Angelika Rettberg)
6. أين تكون أجندة غاية الشركات مراعية للنوع الاجتماعي، وأين لا تكون؟ (WP2, Jamal Maalouf)
7. هل يمكن لتعزيز الغاية الاجتماعية أن يحسّن استراتيجية الشركة في السياقات الهشة؟ (WP3, Sarah Cechvala)
8. ماذا تخبرنا نظرية أصحاب المصلحة الموسّعة عن التحديات الكبرى؟ (WP3, Sarah Cechvala)

---

URL: https://stakesproject.org/ar/project/questions/
Language: ar
Updated: 2026-08-26

بدعم من مجلس البحث النرويجي، مشروع 353416 (⁦FRIPRO⁩). يستضيفه مركز الاستدامة العالمية (⁦GLOBE/SUM⁩) في جامعة أوسلو، من 2025 إلى 2029. ⁦CC BY 4.0⁩.